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核心技术——M&V（能耗绩效的测量和确认）方法，通过能耗测量和用能状况评估，帮助企业掌握用能
具体情况，调整用能方向，保证企业合理充分利用能源；
? 管理方式——体系建立，包括协助企业制定用能方针，能耗目标、分解，能源保障机制，耗能设备管
理，能源管理岗位职责等一系列文件，从组织机构、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等
方面，为企业量身打造能源管理体系；
博慧达企业管理咨询有限公司的优势 1.常备 梅州GJB9001C认证、库存大，公司常备库存万余吨， 2.生产周期时间短。对于客户要求的特殊材质、规格均能在规定的时间内准时交货，为您的工程和生产提供充足的货源保证。 3.价格优惠，厂家直销，决定了我们的价格低于市场。 4.加工配送 在短的时间，配送到达货物，使用现场。 由于 梅州GJB9001C认证、市场价格波动很大，如需报价请来电咨，欢迎惠顾!
能源目标和指标
能源目标和指标是落实能源方针的具体体现，也是评价能源绩效的依据。可行时，能源目标和指标应当是可测量的。能源指标应具体、可测量，并具有相关性和实效性，并应建立在与能源方针一致的能源目标基础上。能源目标、指标通常可包括以下三个方面：
a）能够反映组织整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；
b）能够反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗；
c）用能设备的能源效率等指标。
组织可用能源绩效参数说明其运行情况，并在影响到能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数。适用时，与能源基准进行比较。
能源绩效参数确定和更新的方法学应予以记录，形成文件并定期评审。
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